Innovation in den Prozessen
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Ursache-Wirkungs-Analysen
Innovation & Prozesse
Ursache-Wirkungs-Analysen für gezielte Optimierungen Betriebe verfügen über reichlich Know-how im Tagesgeschäft – doch Innovation erfordert Wissen über das Unbekannte. Statt blindem Optimierungsdrang hilft eine systematische Ursache-Wirkungs-Analyse, die alle relevanten Einflussfaktoren und Zielgrößen erfasst. Das Ergebnis: strategisch geplante Innovationskampagnen, belastbare Lastenhefte und nachhaltige Prozessverbesserungen.
Schritt-für-Schritt zur Innovationsbasis
Definition im Team: Alle Beteiligten – von Fertigung über Qualitätssicherung bis zu Kunden – bündeln ihr Wissen, um Ursachen, Wirkungen und Ziele zu identifizieren.
Ursache-Wirkungs-Matrix
Durch numerische Bewertung entstehen übersichtliche Datenstrukturen, die komplexe Zusammenhänge offenlegen.
Priorisierung & Visualisierung
Mit grafischen Tools werden Einflüsse nach Bedeutung gewichtet – inklusive ergänzender Parameter wie Risiken, Potenziale und Hebel.
Aufbauende Methoden & Prozessverantwortung
Die Analyse bildet die Basis für weiterführende Tools wie Systembeschreibungen und Schadenskataloge. Essenziell: die klare Definition von Verantwortlichkeiten, um Abläufe dauerhaft zu verbessern.
Lebenszyklus & Bewertung
Ob Produktentwicklung, Instandhaltung oder Logistik – diese Methoden gelten über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Statistische Auswertungen stärken die Validität, auch wenn Messwerte naturgemäß fehlerbehaftet sind. Doch für jede analytische Herausforderung gibt es eine passende Lösung.
Anwendungen im Maschinenbau finden Sie unter:
Mineralogische Anwendungsbereiche finden Sie hier:
Besondere Bedeutung hat die Ursache-Wirkungs-Analyse in der Kreislaufwirtschaft:
